連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

        1月14日，公司召開2019年度HSE工作會議，回顧總結(jié)2018年HSE工作，分析存在問題，安排部署2019年安全環(huán)保重點工作。公司黨委書記、董事長張衛(wèi)民強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點，必須切實把安全環(huán)保工作放在首位，落到實處，常抓不懈，實現(xiàn)公司2019年安全環(huán)保穩(wěn)定。公司HSE管理委員會全體成員參加了會議。

       就2019年如何進(jìn)一步做好HSE工作，公司黨委書記、董事長張衛(wèi)民提出具體要求：

       一是警鐘長鳴，牢固樹立安全環(huán)保意識。

       一旦安全環(huán)保出現(xiàn)事故，企業(yè)就有可能長久關(guān)停。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真吸取同行業(yè)因安全環(huán)保問題被迫停產(chǎn)整頓的經(jīng)驗教訓(xùn)，牢固樹立安全環(huán)保意識，認(rèn)真落實安全環(huán)保的各項措施，并將這一壓力傳遞給每一位職工。

       二是加大投入，全力保障安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)資金。

       唯有安全環(huán)保不出事故，企業(yè)才有長久的經(jīng)濟(jì)效益。對目前制約企業(yè)發(fā)展的安全環(huán)保問題，要加大對安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)的資金投入，盡快擺脫安全環(huán)保工作的被動局面，對正在建設(shè)的項目要加快施工進(jìn)度，確保項目按時完工，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

       三是精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保制度。

       在生產(chǎn)過程中，各部門、車間要嚴(yán)格遵守各項安全環(huán)保制度，按照規(guī)定開展生產(chǎn)活動，要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各自責(zé)任區(qū)域要嚴(yán)格把控，任何細(xì)節(jié)都不能忽視，確保安全穩(wěn)定。

      四是嚴(yán)格監(jiān)管，從嚴(yán)查處違章違紀(jì)行為。

      安全監(jiān)管是HSE各項工作有序開展的基礎(chǔ)和保障，安環(huán)部作為安全環(huán)保管理的專業(yè)職能部門，要繼續(xù)延用好的傳統(tǒng)方法，加大對各個部門、車間的安全檢查，對查出的問題限期整改，確保安全環(huán)保不出問題。

      公司董事長張衛(wèi)民，紀(jì)委書記、工會主席黃建德與設(shè)備部、人力資源部等6個部門代表共同簽訂了2019年HSE責(zé)任書。

      公司副總經(jīng)理焦旺盛對2018年度HSE工作進(jìn)行總結(jié)，并對2019年HSE工作進(jìn)行安排部署。