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3月14日上午,公司召開七屆八次職代會代表組長聯(lián)席(擴大)會議,會議由紀(jì)委書記、工會主席黃建德同志主持,會議的主題為督辦七屆八次職代會代表提案。參加人員有職代會代表組組長、工會委員、提案督辦工作組成員及各承辦單位負(fù)責(zé)人。
自公司召開職代會提案交辦專題會議之后,各承辦部門積極行動起來,與提案人溝通梳理提案,研究提案的可行性,與督辦工作組協(xié)商答復(fù)內(nèi)容,在一個月的時間內(nèi)完成了46條提案初步辦理情況的書面回復(fù),本次專題督辦會議,各承辦單位負(fù)責(zé)人,就46條內(nèi)容逐條進(jìn)行解答,其中已辦理16條;計劃辦理16條;提案不可行11條;需要提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策的3條。對于承辦部門的答復(fù),與會的職工代表充分發(fā)表意見,經(jīng)過反復(fù)溝通均達(dá)成一致意見。
會上,紀(jì)委書記、工會主席黃建德代表工會,感謝各承辦部門付出的辛勤勞動,他指出:公司領(lǐng)導(dǎo)對提案辦理工作非常重視,肯定這樣的督辦形式,他對下一步的工作提出三點要求:
一、要高度重視。只要是職工關(guān)注的,即使是小事,各承辦部門都要認(rèn)真對待,工作要實實在在,杜絕形式主義。
二、要抓緊落實。計劃辦理的,要排出時間節(jié)點,抓緊協(xié)調(diào)推進(jìn),督辦工作組要持續(xù)跟進(jìn),需要公司領(lǐng)導(dǎo)決策的及時匯報。
三、要持續(xù)推進(jìn)。對于收集民意工作,采取這樣的提案辦理形式,今年只是破題。
下一步工會將擇機再行組織,并努力提高提案質(zhì)量。工會干部要多深入基層,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,通過我們的工作,理順職工情緒,更好地將企業(yè)發(fā)展的精氣神傳承下去。
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